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证您用于考试学习的一些资源也可以帮助您维持您的认证。例如使用您的借书卡查阅项目管理书籍以阅读或参加上的在线项目管理课程。同样也有各种各样的视频可供观看。最后的话希望这个由四部分组成的系列能让您更深入地了解如何准备项目管理专业认证考试。你可以这样做。祝你好运。是特色贡献者计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的文章。要查看更多特色贡献者帖子请单击此处。贡献者免费学习工具项目管理专业人士项目管理将创。新融入项目管理蒂龙格兰迪森博士年月日让我们从基础知识开始。设置场景创新是指将概念和知识成功转化为新产品服务或流程为社会或市场带来新价值。当项目经理创造性地指导团队完成解决方案过程或减轻风险或消除限制时创新 哥伦比亚移动数据 可能会出现。为了获得创新的解决方案项目经理必须将创造力作为用户和团队互动的自然组成部分和或找到绕过障碍和路障的创造性途径。当面临必须避免或减轻的风险时项目经理应促进产生增值想法以确定适当的风险应对策略及其相关的应急计划。尽管一些项目。
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理本能地理解创新思维并将其融入到他们的执行中但其他项目经理需要一个框架来帮助最大限度地提高交付创新解决方案的可能性。框架我参与的所有创新举措的共同点是以下四个支柱目的您正在解决的问题以及您为谁解决这个问题的洞察。专业知识该领域的知识和成功执行所需的技能。环境当前的工作流程和未来需要到位的生态系统条件。流程长期采用所需的实施步骤。目的在此阶段您唯一关心的是让用户清楚地了解问题及其根本原因。您还记录了目标用户的概况其中包括他们当前的做事。
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