办公室或者我们如
事实证明我们迫不及待地想接种疫苗而这样的护照是寻找问题的解决方案。尽管财政支持严重不足包括法定病假工资水平很低但超过一半的人仍然愿意在出现症状时进行自我隔离。一直以来那些掌权者都对公众遵守公共卫生特权的意愿做出了最坏的假设。同样人们始终愿意团结一致负责任地采取行动。目前有关这一流行病的大部分讨论都围绕着我们能多快回到以前的生活。装满墨水的油轮已经洒满了关于我们是否会每周五天集体返回何以混合方式工作的问题。这场争论影响了不到一半的工人答案应该在组织层面而不是政府层面找到。政府为什么认为除了保护 号码数据库 健康和安全之外还必须决定人们在哪里以及如何工作这一点尚不完全清楚。还有更大的问题需要面对。当我们不再认为人们一般来说可能会搭便车不太可能对复杂或具有挑战性的信息做出反应按照自己的方式行事几乎完全出于自身利益的动机那么新的可能性就会出现。这些假设指导了至少一代人的大部分国家公共政策从福利到健康到教育再到经济政策。现在这些假设已被纳入到大流行的下一阶段因为很明显从美国投资银行的首席执行官到政府本身将会有一股强大的动力来修补旧世界。
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但是正如阿兰达蒂罗伊在疫情大流行早期就探索的那样我们正在通过门户网站。但现在在哪里我们遗漏了新冠疫情故事的一个重要方面。一旦公众调查正式开始焦点将集中在失败和责任上。这当然很重要。但考虑可能性的空间在哪里正如我们发现的那样通过社区和团结我们可以相互信任即使在很短的时间内我们也可以看到行为的重大变化那么我们还能共同实现什么目标呢证据就在那里自己的危机与变革工作与许多其他人合作和对话展示了可能性。避免气候灾难扭转结构性不公正以及扭转经济排斥和不安全所必需的变革规模只是培养新团结的能力可以照亮不同未来的三个领域。
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