“离职”或如何与员工告别 [+PDF]

当你雇用一个人并完成入职培训时，你的工作就已经完成了，对吧？并不真地。很多公司不太重视员工离开公司的过程，人力资源部门通常只关注员工本身就是员工的部分。 然而，如果离职不被认为是与员工关系的关键，那么离职可能不会得到妥善处理，在这种情况下，公司将犯下严重错误。下面我们将解释什么是离职、为何如此重要以及在此过程中应遵循的步骤。 目录 什么是下班？ 为什么离职如此重要？ 如何解雇员工：11 个关键步骤 退出面试问题模板 观看有关如何成功离职的视频 如何管理离职流程 什么是下班？ 离职是员工离开公司的过程；它可以自愿或非自愿发生。人力资源团队需要制定离职计划，并了解员工离职流程中必须执行的关键点。 知道如何在这个过程中采取行动至关重要，这样离开我们的员工的经历才能尽可能令人满意和舒适。虽然公司内部人员流动可能很正常，但很多时候人力资源部门并没有做好充分的准备，也不了解良好离职的重要性。 离职流程的复杂性通常取决于以下几个因素： 1. 离职原因 当一名员工被解雇时，流程中的某些阶段比其他阶段更重要。

这就是为什么离职流程需要根据每种情况的情况进行调整。如果员工实际上被解雇，请务必记住，在这种情况下，记录和记录所发生的一切对于降低风险非常重要。 2. 工人的立场 在公司工作时间较长或职位较高的员工将需要更广泛的离职。 为什么离职 电话数据 如此重要？ 离职对你来说似乎是额外的事情，一个不应该“浪费时间”的过程，因为它不会影响公司的生产，但事实恰恰相反。进行良好的离职有很多好处。 此外，事实证明，对离职流程进行投资可以提高人才忠诚度，这是因为留在公司的员工将见证离职人员所受到的待遇。 简而言之，一个好的离职计划可以让人力资源经理促进双方的流程。 制定离职计划至关重要。原因如下。 避免可能的经济损失。如果没有离职计划，任何错误都可能发生，例如继续向不再属于公司的员工支付福利。 给公司树立了良好的形象。以尽可能最好的方式与你的员工“结束关系”。确保离开的人才感到自己的工作受到尊重和重视。 完善法制管理。在此过程中收集并签署所有必要的文件，以避免因不公平解雇而提出索赔的风险。 改善物流。离开公司的员工的职能将如何履行？在该职位被填补之前，团队将如何协调？谁将接替离职员工？这些问题必须在离职计划中得到回答。 让您获得反馈。



离开公司的员工是令人难以置信的反馈来源。倾听您离职的原因或只是您诚实的意见（比以往更加真诚）将有助于公司未来的进步。 离职清单 使用此列表，不要错过结帐过程中的任何步骤 免费下载 如何解雇员工：11 个关键步骤 这些步骤可能会有所不同，具体取决于每个公司、员工离职的原因以及他们在公司内担任的职位。然而，作为一般规则，这些阶段通常发生在几乎所有的离职流程中。 1. 创建一个包含用于离职的复选框的列表 列出离职流程中必须遵循的所有步骤的清单或清单将非常有帮助，这样您就不会浪费时间思考您可能忘记询问或询问即将离开公司的员工。 在Factorial，我们希望您节省时间并下载我们的免费模板，其中包括我们将在下面讨论的所有步骤，此外还提出退出面试的问题和公司库存清单 2. 收集文件和信息 当你收到员工要离开公司的消息时，你要做的第一件事就是签署辞职信或正式辞职信。之后，人力资源经理或主管可以审查员工在公司期间签署的所有文件。例如，过去可能已经签订了保密协议，或者奖金合同等。 确保员工在辞职信中明确说明他们在公司的最后一天是什么时候，以及他们传达这一消息的时间（具体日期）。 请记住，使用诸如Factorial HR之类的人力资源管理软件，由于其文档管理功能，此过程将非常简单。