我等不及明天的客座博客文章了

详细介绍了他们的做法以及他们所取得的一些成功。在那之前我认为开始探索一旦获得高管支持或至少批准测试如何开始是很有趣的。我们还能建立高管思想领导力吗上周我们探讨了“大问题”中的思想领导力。大约一半的人认为思想领导力已经死了而另一半人则发现它还活着并且运转良好。不管你怎么称呼它思想领导力行业影响力个人品牌它仍然是一种对高管有利的策略。如果他们有话要说愿意直言不讳并自己做工作并且不怕搅局。但更重要的是建立一组高管的思想领导力而不仅仅是首席执行官。因为当这个人不可避免地离开公司时会发生什么思想领导力与他或她同在。以下是在高管团队中建立思想领导力的三种简单且节省时间和资源的方法。扩展您的媒体培训在许多组织中首席执行官是唯一接受过媒体实践培训的高管。

或者将媒体培训放在一起作为获得广播采访的回应。这比不进行媒体培训要好但这还不够。为了有效扩大公司的行业形象并使更多的高管受到关注在解雇他们之前让他们接受媒体培训至关重要。您的高管可能是其专业领域的专家但这并不意味着 开曼群岛电话号码列表 他们应该在没有经过媒体培训的情况下自由地代表公司发言。即使您的目标不是让他们出现在广播电视上这种培训仍然是必要的。媒体培训确保他们能够阐明并代表品牌的信息平台在不损害品牌的情况下回应批评或棘手问题和与您希望最终报道的记者建立关系。扩大您的企业博主池您的公司博客是为执行团队成员的思想领导平台奠定基础的完美场所。与面试不同的是最终结果是你无法控制的你可以准确地表达你想要的信息并以你的主管的署名发布。为什么这很重要许多博主和记者通过快速网络搜索开始他们的研究。



如果您的博客定期发布深思熟虑有针对性的内容它可以让您的内部专家站在报道您所在行业的记者面前。制定公关内容策略在您的博客和相关媒体网站上定期添加高管撰写的内容。鼓励您的高管使用社交媒体尽管关于有多少美国高层管理人员经常使用社交媒体的报道相互矛盾但调查显示超过的买家和的级副总裁管理人员使用社交媒体做出购买决定。鉴于口碑可能是您最强大的营销渠道因此让更多的高管积极参与社交活动符合您的最佳利益这样他们就可以成为其他人围绕您的行业进行的对话的一部分。通过至少一种社交渠道积极参与您的高管有机会分享他们的专业知识并与客户行业影响者和记者等建立关系。当记者寻找消息来源时以这种方式进行访问会大大增加您的组织成为首要考虑的可能性。