我们在设计风险损失抵减方案时

ToB业务因其风险集中度高，风险损失影响大的特点，在客户审核及产品方案评估时，风控人员应该始终围绕以下核心控制思想展开风险控制方案设计工作：及时发现可能出现的问题使贷款人有充分的时间对贷款作出合理安排或提前收回贷款，使不良贷款保持在最低水平。 对于To B 业务而言，因其业务特点在产生风险损失时，将对我们的收益产生巨大影响，因此在ToB 客户申请中，除了客户自身还款能力评估外，风险抵减控制是必不可少的管理方案部分。


基于客户综合运营风险的评估结果，常用的风险控制手段主要包括：首付款控制，保证 单位电话号码数据的完整列表 金控制，还款方式控制（等额本息/等本等息/气球贷/子弹贷等，还款期限控制（个月/个月/个月等，利率控制，担保方式控制（实物担保/自然担保/对公担保，抵/质押物控制如：房产抵押，汽车抵押，风险退出机制（如担保物快速处置流程，股权或债权优先偿还权或置换设定方案等。 三、信贷分析的内容是什么？





信贷分析主要应该围绕部分展开： 调查借款人所从事的行业状况以及借款人自身的经营管理状况 包括借款人所处行业的周期、行业的进入壁垒、行业的竞争强度、行业的风险回报结构，以及借款人的市场地位、资源、管理水平等 现金流量分析：借款人真实的现金来源和用途 主要基于客户财务数据，银行流水，税控信息及关联业务上/下游客户情况进行分析，保证客户具有稳定的收入来源及健康的现金流来源，以便支持客户持续稳定的还款表现。